Strategieberatung

  • Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • Unterstützung beim Aufbau des Geschäftsplans und des finanziellen Planungsmodells
  • Optimieren der Organisationsstruktur des Unternehmens
  • Unterstützung in Fusions-, Akquisitions- und Integrationsprozessen
  • Balanced Scorecard
  • Entwicklung von Risikomanagement- und Informationssystemen

Primärmarktberatung

  • Aufbau und / oder Weiterentwicklung der Kapitalmarktstrategie
  • Aufbau von kapitalmarktkonformen innerbetrieblichen Strukturen
  • Unternehmensinterne Vorbereitung der Due Diligence
  • Erstellung der Equity Story
  • Organisation der Auswahl der Konsortialbanken sowie der weiteren Projektpartner (Rechtsberater, Wirtschaftsprüfer, IR-Berater etc.)
  • Projektmanagement und Koordination aller Projektbeteiligten

Sekundärmarktberatung

  • Kontinuierliche Unterstützung im Sekundärmarkt im Hinblick auf die IR-Strategie und zukünftige Finanzierungsmaßnahmen
  • Unterstützung bei der Vorbereitung von Kapitalerhöhungen mit oder ohne Bezugsrecht, PIPE (private Investitionen in börsengehandelte Unternehmen), Übernahmeangeboten, Going Privates etc.
  • Unterstützung der Organisation und Durchführung der Investorenansprache
  • Beratung über die Verwendung der Mittel für externes Wachstum und Akquisitionsstrategien, einschließlich M&A-Aktivitäten
  • Unterstützung der Post-Merger-Integration

Restrukturierung

  • Analyse des Status quo und der Gründe für die Unternehmenskrise
  • Analyse des Marktes und des Wettbewerbs
  • Neudefinition der Strategie und Beratung im Hinblick auf den Restrukturierungsplan
  • Unterstützung bei der Umsetzung des Umstrukturierungsplans
  • Effizienzkontrolle und kontinuierliche Überwachung im Dialog mit den Vertretern des Kapitalmarkts und der Interessensgruppen
  • Beratung über Alternativen einschließlich Mergers & Acquisitions Unterstützung