• Analyse des Status quo und der Gründe für die Unternehmenskrise
  • Analyse des Marktes und des Wettbewerbs
  • Neudefinition der Strategie und Beratung im Hinblick auf den Restrukturierungsplan
  • Unterstützung bei der Umsetzung des Umstrukturierungsplans
  • Effizienzkontrolle und kontinuierliche Überwachung im Dialog mit den Vertretern des Kapitalmarkts und der Interessensgruppen
  • Beratung über Alternativen einschließlich Mergers & Acquisitions Unterstützung